天燃气公司工作总结一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕 2025 年的目标任务主动出击，较好地完成了 dd 小区、dd 花园、国税局、dd 广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装 600 户，已开通使用 510 户.2、完成了配气站到 dd 新区约 2.5 公里的主管 dn159、pedn160 管线安装工作，dd 小区已对 760 余户进行了户室管网的部分安装工作。3、完成了配气站至坝尾槽 dn159 主管，dd 施工区外围管线的安装工程 1 公里及前期准备工作，即购回主管 dn159 无缝钢管约 10 千米，辅助材料 20 余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约 3 公里的安装工作。截止 10 月份完成在建工程投资 170 万元。二、经营情况步入良性循环，并取得了一定的成效1、实现销售税利，截止 10 月底共计实现经营销售收入 673.5 万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交 22.2 万元。2、新增固定资产 155.5 万元。3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的 40%50%，下降到 25%30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作安排和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实制造了条件。2、凡对重点工程，公司都坚持安全第一的原则，认仔细真的做好工程安全工作，由负责安全的主管负责人亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。尤其是加强节假的安全巡检工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡检，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时进行整改。对城区管网进行分片区专人负责每月 2 次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在 9 月、10 月进行了两次加臭查漏大检查，为了广阔用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广阔用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性、兴趣和主动性。今年...
