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多管齐下-杜绝“三违”

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多管齐下 杜绝“三违”纵观煤矿各类安全事故,大多是由于人的行为不法律规范、违规违章作业、违规违章指挥和违反劳动纪律造成的。笔者认为,减少和杜绝“三违”不可能一蹴而就,必须循序渐进,多管齐下,严管严教,形成“人人要安全,个个争安全,以人本管理促安全”,才能最终杜绝“三违”现象的发生。第一个是帮助员工树立正确的思想观念。“三违”的外在表现是行为,根子在思想。各管理层要结合企业改革和社会进展的变化,开展大政工体系,做好一人一事的员工思想政治工作,努力提高全员的安全生产意识,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导员工树立安全才能保障生产,有了安全才能更好的保证效益的认识。第二个是培育员工增强安全大局观。有些员工摆不正自己的位置,被动接受管理,甚至想方设法躲避管理,将自己游离于企业进展之外。基于这种现象,我们必须通过扎实深化的舆论引导、心理调适、群监网络、安全学习日等安全宣贯教育,激发员工热爱矿山的大局观,促使员工自觉安全生产。三是加强培训和提高员工操作技能。安全素养是员工安全意识、业务处理能力、行为能力等多方面因素的综合体现。企业可实行员工安全知识竞赛、打擂比武、多级业务培训等多种形式,以“一通三防”知识学习为突破口,以特别工种岗位员工安全素养达标活动等为载体,全面提升员工安全知识水平和安全操作技能。师带徒要实行矿、队和徒弟三方出资的形式使徒弟真正学到本事,让徒弟明白什么是安全,在现场怎样操作才能更好的保证安全。四是促进现场管理的科学、法律规范。管理制度适用现场,使员工在生产的全过程当中都能做到有令可行,有章可依。要因人而异、因地制宜,合理安排工作任务,科学地利用工时,提高生产效率,使员工始终保持充足的体力和良好的工作热情。严格执行队干现场值班、科管人员安全巡视和蹲点等制度,严格现场的监督检查,对员工的违章、违纪要及时予以制止,严肃处理。要充分发挥家属协管的作用,促使员工养成良好的工作习惯。五是强化管理人员安全模范作用和“三违”帮教活动。“火车跑得快,全靠车头带”,管理人员要深化采掘工作面,指导搞好安全生产,在反“三违”工作中,要严格要求自己,做到不进行违规违章指挥、蛮干生产,做遵守相关规章制度的模范,给员工做出榜样,对违章员工要坚持以人为本的思想,紧抓安全教育,围绕员工生理和心理规律,安全与生产的进展规律,开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形...

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