1供电公司营销安全治理专项行动方案为认真贯彻落实上级公司****年安全生产电视电话会议和《公司营销安全治理电视电话会议》的要求，切实加强营销专业安全问题隐患排查整治，根据上级公司部署，结合我公司营销工作实际，特开展营销安全治理行动。一、工作思路认真贯彻上级公司安全生产工作部署，弘扬“生命至上、安全第一”思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管业务必须管安全”的原则，以及对安全隐患“零容忍”态度，以问题为导向，全员、全过程、全方位开展营销安全问题排查治理工作。深化营销安全隐患排查治理，切实防范供用电安全风险，坚决杜绝营销安全事故发生，构建安全、稳定的供用电环境，推动营销本质安全提升。二、组织机构为保证营销安全治理专项行动的有序开展，成立营销安全治理小组。组长：副组长：组员：三、实施计划（一）集中检查阶段（1 月 8 日——3 月 27 日）1.节前学习自查阶段（1 月 8 日——1 月 31 日）2根据公司《营销安全治理专项行动方案》的时间安排，节前公司主要是做好行动宣贯和自查整改工作，将此次专项治理行动通告各营销专业、供电所、计量班组，确保行动人人知晓、落实到位，同时做好迎接施工时督导检查组节前督导检查工作。营销各专业及供电所相关人员应加强对《营销安规》的学习。2.节后自查自纠阶段（2 月 11 日-3 月 27 日）成立治理工作小组，细化公司《营销安全治理专项行动》治理方案，明确工作任务，落实工作责任，坚持“客观反映、实事求是”的原则开展的地毯式自查，根据营销安全工作制度及保障体系建设管理、高危及重要客户供用电安全管理、各专业安全管理等方面开展自查工作，针对自查出的问题进行上报，并制定整改措施，对需要上级部门解决的问题应及时上报。（二）整改落实阶段（3 月 28 日——5 月 25 日）根据市公司方案要求，要求营销部各专业及供电所、计量班组对于自查出的问题要建立问题销号制度，将所有问题统一编号建册，整改一项、销除一项。建立整改进度报告机制，各供电所、计量班组和各专业每月向公司营销部江志峰处上报自查问题整改进展情况，由***对全公司自查问题整改进展情况进行汇总并每月上报上级公司营销部。（三）总结提高阶段（5 月 26 日——6 月 25 日）各专业、供电所和计量班组在自查整改和检查治理的基础3上，总结自身工作成效、固化工作措施、形成长效机制，从根本上堵住管理漏洞，确保类似问题彻底根治。四、检查重点...
