关于业主、监理方与施工方在建设工作中的程序约定为圆满完成 工程项目的建设任务，实现本项目的工期、质量与投资目标，依据施工承包合同和工程监理委托合同的有关规定，制定本工作程序。参与建设的监理方及施工总、分包单位均应自觉执行，在工作中给予相互支持、相互监督。一、对承包单位、供应商、检测单位的资质、资格审查1、施工单位进场之前，应将相应的资质证书、营业执照复印件送项目监理部，经审查认可后，项目监理部应以书面意见通知施工单位，施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施工单位，监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。2、项目监理部有权对施工单位技能水平、组织管理水平及其相关人员的上岗证件进行审查，对不胜任本项目的管理与施工的人员，有权要求施工单位进行更换。3、项目监理部应对主要材料（如钢材、水泥、红砖、砌块等）、构配件（如砼预制构件等）、成品及半成品（卫生器具、水电产品等）的供应厂家资质或样品进行审查，对经审查不符合有关规定的厂家，监理方有权拒绝其产品用于工程。4.对于施工方提出的试验室，监理工程师应对其行政隶属关系及资质进行审查。二、图纸会审、技术交底及资料审核1、图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。图纸会审会由甲方主持，施工单位负责整理记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、业主单位及设计单位共同签字盖章生效。2、项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前（根据项目情况划分为基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段），应对相应图纸再深入学习和审查，对工程中的薄弱环节、隐患、重点、难点、新工艺、新材料等必须确立预控措施。3、当施工单位有变更要求时应首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。所有变更指令（包括由施工单位提出、监理单位提出、设计单位提出的变更）必须经业主方认可，并和监理方总监理工程师共同签字后方可生效。4、施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案，经项目监理部审查确认后方可实施，并报业主方备案。施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报项目监理部审查，经审批后执行。项目监理部有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现。5、有关的施工技术资料施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进度同步进行，严禁作假，质量保证资料应提交监理方审查，并留一...
