备煤车间百日安全活动总结根据集团公司发布“力争零死亡，追求零损害”百日安全活动以来，我们备煤车间积极行动起来，仔细贯彻集团公司指示精神。以强化安全意识、提高安全素养为着力点，落实安全管理责任，有效地控制了各类安全、工艺、设备事故的发生。通过这次活动中，在车间员工中牢固树立了“安全第一”的理念，有利的保证安全有序生产。 一、开展形式多样、全面全方位安全主题宣传 在本次“百日安全”活动初期，备煤车间党政此次活动的主题，立即开展了活动主题宣传，通过班组学习、班前会、安全专项会等开展广泛全员“力争零死亡、追求零损害”的主题宣传。将本次活动的主题内容，贯彻到员工中，接合员工自我保护，强化宣传事故预防的方法。特别作业特别工种岗位，进行事故种类的宣贯教育。先后利用车间张贴宣传主题板报。主题讲解板报 3 块，制作宣传条幅 2 幅、印制活动主题员工每人一册，召开主题宣传达 7 次。 二、开展全面的安全培训，操作章程，工作技能培训 根据本次百日安全活动要求，积极开展了以岗位安全无违章的安全培训教育。通过讲解事故案例举一反三，寻找事故的发生的内在因素，从而防微杜渐。深化开展岗位操作章程培训，讲解操作章程条例，进一步法律规范员工操作，提高员工操作水平。同时开展了针对性的员工技能培训，尤其是员工在安全生产过程当中，设备维护保养的相关技能，本次活动开展安全学习 7 次，操规培训 15 次，并组织相关考试 1 次，开展技能培训 10 次。 三、落实责任强化现场管理 车间成立了本次百日安全活动领导小组，细化了责任分工，小组成员责任明确。从上到下建立了监督、管理机制。车间安全管理的重点在现场。依据安全管理机制进一步法律规范员工行为，层层落实安全工作职责，不断提高安全生产现场管理，坚持严字当头，奖罚分明，使安全生产制真正落实到位，生产现场情况明显好转。同时进一步加强了车间值班人员的巡检巡检。查处三违现象人员，严查中、夜班漏检、缺检现象，保证了中夜班的安全生产，使车间的安全生产管理水平有了平稳提升。 四、开展岗位风险预控，落实隐患整改，注重实际效果 车间主任根据岗位的特点，积极开展了积极的风险辨识。风险预控工作坚持落实停机清扫制度，将设备管理以故障抢修，提升至设备运转诊断，事先推断设备运转存在的不足之处，提前预防性检测、修理。将被动的工作，有机调理为主动实施。坚持每周开展一次安全安全设备自我检查，一次专项检查...
