增强班组成员安全工作合力的辩证法企业安全生产工作要想取得成效，必须要建立健全的安全管理组织、造就高素养的员工队伍和具备扎实的安全生产基础。安全管理组织二安全工作队伍、安全生产基础，这三者构成了企业安全工作的核心，健全组织，提高素养和夯实基础又必须从企业安全生产的最小单元——班组抓起，因为班组是企业安全生产的细胞，是把可能的安全生产力变成现实安全生产力的直接实践者。因此，企业安全生产要想取得实效，把思维定位在充分调动班组成员的安全工作积极性、兴趣上，用辩证法增强班组成员的安全工作合力，就能使企业的安全生产步入良性循环的轨道。 (1)把握共性与个性的统一，为班组成员形成安全合力奠定坚实的思想基础 企业的每一个班组，都是由若干成员组成的，要在安全工作中增强团结，每个成员尤其是班组长必须正确处理好个体与整体的关系。 首先，个体离开整体不可能立身成事。班组每个成员都是处在与其他成员的相互联系中工作、生活的，个体价值的实现离不开集体的环境、条件以及同志间的帮助与支持。任何个人，即使能力再强，在安全生产过程当中，假如摆不正位置， 自恃高超，离开整体而独断专行，那就既不能成事，时间久了也难以立身。 其次，整体力量离不开个体能力的发挥。在企业安全工作的每一个班组中，即使某些个体安全素养不是很强，哪怕弱一些，但“只要团结一条心，黄土也能变成金”，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，大家一条心，没有克服不了的安全工作困难，攻克不了的安全工作难关。相反，班组成员个体安全素养虽然都很强，但假如不团结，相互扯皮搞内耗，互相推诿踢皮球，形不成安全工作合力，整体上也会变成一盘散沙。 再次，个体与整体同荣辱、共命运。团结奋进的安全生产格局，成功进展的安全工作事业，会使个体价值得到承认，形成安全生产的命运共同体。相反，彼此不负责任的内耗，只能使事业得到损失，个体的价值也无从得以体现。许多班组安全建设的经验和不足反复证明，班组成员尤其是主要成员之间假如你争面子，我争面子，最后总会没有面子。而相互补台，则安全工作好戏连台。班组每位成员只要深深懂得并身体力行这个道理，才会给团结以坚实的思想基础，这样，班组才会有事业，企业才会有进展。 (2)把握矛盾主与次两个方面，班组长要做团结的模范 唯物辩证法告诉我们，在解决安全工作矛盾时，要善于抓住矛盾的主要方面。一个班组的班组长，由于个人的知识、阅历、经验、性格、位置的...
