基建安全文件学习总结根据公司及分公司的要求，我项目部于 X 月 XX 日上午传达学习了国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神。 学习了 XX 讲话及国网公司基建部 XX 主任对加强基建安全质量工作要求、XX 传达国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神的讲话；并传达了开展施工技术方案、安全文明施工费管理、分包管理专项检查实施方案。 当前，电网建设任务量大，部分工程工期紧，点多、面广，建设环境千差万别。线路基坑开挖、铁塔组立、重件吊装等高风险作业项目普遍存在。分包队伍能力与大规模电网建设要求还存在较大差距，分包作业人员素养普遍不高，安全知识技能不足，安全防范意识较差。群众维权意识不断高涨，施工受阻情况处置不当，极易引发不稳定事件。交叉跨越铁路、公路和电力线路施工等高危作业中还存在管理不法律规范现象。工程项目因受阻造成实际施工工期缩短，安全文明施工执行打折扣的同时，施工技术方案不能得到有效落实，忽视全员交底现象有所抬头。 XX 主任针对 5.3 事故结合 2025 年“8.6”抱杆倾倒事故，提出基建安全管理过程当中存在的不足。第一个是对基建安全的重视程度不够。第二个是基建安全管理责任落实不到位。三是基建安全管理制度执行不到位。四是工程施工技术方案落实不到位。五是安全监护职责落实不到位。六是施工分包安全的深层次问题没有根本解决。这些问题具备一定的典型性和普遍性，务必要高度重视，下大力气仔细解决。 通过学习文件，项目部以后重点做好以下工作： （1）施工过程当中，各级管理人员确保到岗到位，该做必做、该查必查、该改必改、该究必究。以“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”为标准，推动工程项目安全质量管理实效的持续提升。 （2）强化临近带电体、重要跨越等高风险作业安全管理。尤其是要强化跨越带电线路施工的管理和协调，把人身安全放在第一位，严格技术方案编审批和措施的落实。施工现场全面使用施工机械状态标识牌，区分施工机械的状态。分包作业现场的施工机械，施工技术方案必须包含机械、工器具的选型、计算等相关内容，重要机械设备的计算和选型结果在措施内标注。施工安全风险管理增加了临近带电体作业（风险等级为 4 级），项目部强化作业现场危险点辨识与控制，对本工程临近带电体组立铁塔作业全面开展危险点分析， 讨论制定有效的控制措施，并对控制措施的落实情况进行督导检查， 提升...
