基层单位负责人安全培训安全生产责任制一、在公司总经理和分管副总经理的直接领导下,全权负责区队安全质量标准化及安全培训双基建设工作。二、队长是本单位安全培训工作第一责任人,负责区队的安全生产、员工培训工作,落实公司培训安排安排的各项工作任务。三、负责组织安全活动会和班前会安全培训双基建设工作及队务会,讨论解决区队培训工作;强抓本单位安全培训教育,了解掌握员工持证上岗情况,持续性深化现场指导员工对岗位标准、施工工艺、安全确认、手指口述、岗位描述等培训监督考核、指导教育的工作落实。四、仔细贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策和法律法规、上级会议指示精神及本单位的作业章程、措施的培训,牢固树立培训不到位就是重大安全事故隐患的意识。五、负责制定并落实区队年度、月度培训计划的制定,依据生产作业环境开展培训,并高质量完成培训任务,提高各岗位人员按标准上岗、按标准操作,杜绝蛮干现象。六、贯彻落实各级对员工持证上岗要求,仔细根据持什么证、上什么岗、不随意安排工作,做到岗证相符、人岗匹配,严格执行国家及三级公司有关政策法规。七、做好新技术、新工艺、新设备的使用之前培训,减少员工劳动强度,提高生产效益。八、持续性的组织开展现场实操和实训基地实操,通过实操训练,选拔出优秀岗位技术能手,带动其他员工共同提高。九、按时参加各类培训会议,及时贯彻学习。十、认仔细真的做好班前会班组长工作流程,不断地去学习,发挥兵头将尾带头作用。十一、保质保量完成公司安排的其他培训工作。十二、负责对新入职员工、转岗人员、实习生和岗位变动人员进行岗前教育,及时反馈培训部门进行教育培训。十三、常常深化班组、员工中,了解掌握安全培训效果,并结合本单位实际情况,有针对性、分工种,实行不同形式,做好日常性培训工作,做到应知应会。十四、常常与培训部门沟通,掌握安全生产管理、特别工种、一般工种人员持证情况、证件是否到期,并建立相应台账,共同做好安全培训工作。