培训计划方案标书1. 项目背景公司在进展中逐渐意识到了员工培训的重要性，旨在帮助员工提高专业技能，提高工作效率，在新型市场竞争中获得优势性。鉴于此，公司决定开展员工培训计划。2. 培训目标本次培训目标在于提高公司员工的整体素养和效率，为公司的绩效提供更为可靠的保障。3. 培训范围培训计划主要涵盖以下几个领域：• 业务知识培训• 基础技能训练• 团队合作交往技巧• 个人职业规划4. 培训方式本培训计划采纳多种方式进行：• 线下授课：由知名专家授课，培训时间为 2 天• 在线学习：通过网络视频学习，课时可自由选择• 实践训练：组织学员实践操作，用于巩固已学习的知识和技能5. 培训课程5.1 业务知识培训课程名称培训时间授课老师详细介绍公司产品2 个小时产品部负责人讲解公司信用风险控制流程3 个小时风控部负责人讲解市场分析方法和实践2 个小时市场部负责人5.2 基础技能训练课程名称培训时间授课老师商务礼仪及沟通技巧2 个小时人力资源部负责人语言表达和撰写技巧3 个小时公司公关部负责人时间管理和科学工作方法2 个小时行政部负责人5.3 团队合作交往技巧课程名称培训时间授课老师团队协作与目标达成2 个小时培训部负责人团队冲突解决3 个心理咨和交往技巧小时询专家5.4 个人职业规划课程名称培训时间授课老师如何管理自己的时间和职业生涯2 个小时培训部负责人个人职业规划及进展3 个小时职业规划专家6. 培训评估及反馈为了更好地了解员工培训效果，我们将实行以下培训评估及反馈机制：6.1 培训前的准备工作• 征求学员的培训需求及心愿• 法律规范培训计划，借鉴先进的管理经验6.2 培训过程的监测和管理• 督促授课老师仔细负责地完成每个课程内容• 对于参加培训的学员进行签到确认• 每个学员都需要参加线下课程及完成线上课程6.3 培训后的效果评估• 与学员进行问卷调查• 分析整个培训过程及效果，为以后的培训提供参考建议7. 培训预算该次培训的费用预算如下：名称金额备注线下授课费用￥20000包括授课老师和场地费用在线学习费用￥15000包含网络视频等技术支出实践训练费用￥5000包含教材及实践操作费用其他费用￥5000包含交通、住宿、餐饮等零星花费总计￥450008. 培训时间计划时间活动地点9 月 1 日-2 日业务知识培训公司会议室9 月 5 日-12 日基础技能训练网络在线学习9 月 16日-17 日实践训练公司培训中心9 月 21日-22 日团队合作交往技巧公司会议室9 ...
