地铁施工安全工作计划地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特别性给施工造成特别大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章管理制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”，从严管理，从严要求。通过持续性教育培训学习，让员工清楚理解规章管理制度;通过持续性检查督促，让员工严格执行规章管理制度;通过持续性分析事故苗头、安全事故隐患后果，让员工认识到遵守相关规章制度就是保护自己，保护同事，保护家庭。一、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章管理制度并落实安全生产责任制。 安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章管理制度；又根据“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。实行“一票否决制”，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核标准之一。二、重视教育培训，提高全员的安全素养。在当今科学技术飞速进展的时代，人员的素养是极为关键的，要培育一支高素养的队伍，强抓教育培训和学习是安全管理工作中一项非常重要的环节，它是提高全体建设者安全素养的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下:1、实行封闭式管理制度。员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格之后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记，办好工作工作卡(或证)。3、常常生教育培训(指在施工过程当中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。4、实行多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教育培训。通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。三、加强安全检查。安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故的发生，减少安全事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不得少于 2 次;工区每周不得少于 2 次;作业班组每天不...
