在矿山工厂的暑期社会实践报告 顺达石粉厂是我窥视社会的前站，XX年 7 月 13 日至 XX 年 8 月 7 日我在这里学习了 25 天，从学校到社会的落差是我对这里的一切都充满了兴趣。从一来到这里我就喜爱听人们的的个中谈话问他们关于这个厂了一些事，从他们的谈话和回答中我逐渐认识了这个我认为不像厂的厂子，我开始认为她是杂乱而无序的，怎么会在二十一世纪的科技时代生存这么多年呢？后来我发现她也有她的生存模式的独特之处和丰厚的生存土壤，在中国大量劳动力闲置，产业科技要求相对较低，还有宽阔的市场前景。 我逐渐了解到了厂子建的设体制完全是家庭式的生产单位组成，这个年产量略小于万吨的小厂就是由 5 个家庭单位组成厂子骨干，也有少量散工。且新疆地处西域还在科技辐射区域之外，并且市场需求量大用途广，其产品为不同大小碳酸钙颗粒，其大粉粹机下六个产品主要用做建筑材料，如很多花岗岩地板的材料就是小棒或中棒掺入水泥干后打磨而成的，不仅美观还防水结实耐用。其余由这六种中的滞销产品深加工为更小的 8 目、10 目、20 目、40 目、60 目、80 目六个产品颗粒，分别适用于大小牲畜的饲料添加剂，如鸡鸭鹅用40、60、80 目的而猪牛羊则用 8 目 10 目合适，还有部分产品应用于化学工业和化工中钙试剂及相应产品的生产。 在这二十五天里，通过各方观察得出该厂饲料和建材的成本核算如下：矿山一年下料约万吨，税费 10 万元/年(约元/吨),放炮费 12 元/平方(约 5 万元/年,元/吨)，矿山下料费 10 元/吨，运费 8 元/吨，粉料5 元/吨，电费元/吨,筛料元/吨,袋子 8元/20 个,电费元/吨。小粉粹成本合计：10+8+5++++8++=，建材成本合计：10+8+5+++=34。饲料买价为 100 元/吨，成本按 60元/吨算其利润率为（100-60）/100=40﹪，建材卖价 80 元/吨，其成本按35 元/吨算，利润率为（80-35）/80=﹪，该厂年收入为 13000*100*40﹪+XX*80*﹪=610080。 现有的生产流程及生产设备和我思想中的改革方案及改革优势。这类厂都是将厂分为两部分矿山和厂本部，矿山条件艰苦没有电，完全是日出而作日落而息，没有相关的娱乐和放松条件，使得员工没有做够的动力很难在此常年落脚，员工有很强的流动性，也是限制开山下料量的一个因数。生产工具较之上个世纪以有很多进步但任然很落后，除空压机外，其他工具（如锤子簸子拉拉车）很是缓慢且效率不高还很费劲，如要想提高产量减少成本，除考虑市场因数外这是重要...
