商场项目编制方案项目简介本项目旨在建设一座高档综合购物中心，位于城市中心商业区。该商场将拥有多家国际知名品牌商铺、高档餐厅、电影院和娱乐中心，旨在成为城市中心的商业娱乐核心。项目目标1.建设一座高端、豪华的购物中心，吸引更多的顾客前来购物娱乐。2.为顾客提供最好的购物、用餐、娱乐和休闲体验。3.实现可持续进展，减少对环境的负面影响。项目内容商场设计1.建筑设计–商场外观设计：采纳现代化、时尚、简洁的设计理念，凸显高端、豪华的形象。–商场内部设计：设计人性化，拥有宽敞明亮的购物大厅，舒适的休息区，便捷的停车场。2.商铺布局–合理设置商铺，使各商铺互相配合，共同构筑一个完整的商业圈。–设计合理的商铺空间，保证每一家商铺都有足够的空间来展示自己的商品。商场消费者服务1.建立完善的消费者服务系统，提供全天候的服务。2.增加便捷的支付方式，通过移动支付、微信支付等，方便顾客购物结账。3.提供丰富的购物促销活动，吸引更多的消费者前来购物。商场可持续性进展1.设计环保商场，从建筑材料、能源、水资源等各方面考虑，减少对环境的负面影响。2.采纳环保型设备，提高能源利用效率，降低耗能。3.协调商铺的经营和环保工作，加强环保宣传，提高公众的环保意识。项目实施计划阶段一：前期规划（3 个月）1.确定商场营运模式、经营策略和市场策略；2.开展市场调查，确定商场建设规模和功能布局；3.制定项目计划，并完成初步设计和评估。阶段二：设计与招标（6 个月）1.完善商场设计方案，制定施工图纸和技术法律规范等设计文件；2.完成商场各项工程招标，确保施工单位具有工程施工能力和工程安全保障能力。阶段三：施工与验收（18 个月）1.根据项目计划，实施商场的各项工程，保证工程进度和质量；2.完成商场验收并取得相关审批文件。阶段四：试运营与正式开业（3 个月）1.商场内部清洁、消毒，设备点检，培训商场员工；2.进行试运营，并做好试运营期间的管理及运营，为正式开业积累经验；3.正式开业，推出促销活动，吸引消费者。项目预算项目预算（万元）土地费用15000建筑设计费用30000工程总承包费用80000设备及材料费用15000人力资源费用12000各种开支及税费等10000总投资预算：¥152,000,000项目风险1.市场风险：经营风险、竞争风险、政策风险等；2.技术风险：施工风险、安全风险、质量风险等；3.社会风险：环保风险、公共安全风险、人力资源风险等；项目管理与实施团队1.项目经理：负责项目管理和组织...
