商会内部考核方案背景为了提高商会成员的业务能力和质量，以及加强商会内部的竞争力，商会决定推出一项内部考核方案。本文将介绍该方案的具体内容。考核内容本次考核主要分为两个部分：1.业务技能考核：重点考核商会成员在本行业的业务技能。包括但不限于产品知识、市场分析、客户拓展、售后服务等方面。2.公开演讲：商会成员将围绕商会所属行业的热门话题，进行一场十分钟左右的公开演讲。考核标准包括演讲主题的深度、逻辑性和表述能力等方面。考核时间本次考核将于每年一次，考核时间为每年 11 月份。商会将提前两个月发布考核内容和报名要求，商会成员可根据自身情况自愿参加考核。考核方式1.业务技能考核：商会将自行设计考核题目，并邀请行业内著名的专家或企业高管作为考官，对商会成员进行业务技能的考核。2.公开演讲：商会将将设立考评小组，对商会成员的演讲进行评分。评分标准将包括演讲主题的深度、逻辑性和表述能力等方面。得分计算与奖惩本次考核的最高分为 100 分。其中，业务技能考核占 70 分，公开演讲占 30 分。考核结果将由商会组织通知商会成员，不得在商会内以任何形式公开。考核成绩的前三名将获得商会颁发的荣誉证书和奖金。同时，前三名的成绩也将在商会内部进行公示。商会将为所有参加考核的商会成员颁发参加证书，表彰其在本次考核中的努力和参加。结语商会内部考核方案的实施，将大力推动商会成员的业务水平的提升，提高商会内部的竞争力和凝聚力。商会将不断完善考核方案，丰富考核内容，进一步加强与会员之间的联系和沟通，为商会成员提供更好的平台和服务。
