摘 要随着时代的进步，建筑行业的成本管理问题逐渐地出现在人们的视野里，让企业越发的感受到成本管理给企业带来的影响，想要增强同行的竞争力，想要从众多企业脱颖而出，企业就必须要增强成本管理的意识，加强对内部的控制管理，为企业节约资源、优化管理、提高工作效率，进一步为企业成本管理的进步和发展创造有利的条件。成本管理的问题是企业管理中最重要的问题，对整个企业的生存和发展有着至关重要的作用，随着市场经济的不断发展，各个行业之间的竞争也越发的增强，因此推动了企业成本管理的变革，企业成本管理的目标是追求利益最大化。本文围绕建筑装饰行业进行分析，以 a 建筑装饰工程有限公司为例，研究是如何把控企业的成本管理，增强企业成本管理的工作，对公司实行更加高效的成本管理。通过对成本管理进行分析研究，发现该公司存在成本管理体系不健全、规章制度不完善、缺乏成本管理意识等问题，并对这些问题进行分析，从而提出相应的解决措施，其中包括引进先进的成本管理办法，建立健全的管理制度，提高意识等。用科学有效的方式改善公司成本管理的问题，让企业更好的发展。关键词：成本管理； 管理意识； 规章制度AbstractWith the progress of the times, the cost management problems of the construction industry gradually appear in people's vision, so that enterprises more and more feel the impact of cost management on enterprises, in order to enhance the competitiveness of peers, and to stand out from many enterprises, enterprises must enhance the awareness of cost management, strengthen the internal control management, and save resources and optimize management for enterprises Improve work efficiency and further create favorable conditions for the progress and development of enterprise cost management. The problem of cost management is the most important problem in enterprise management, which plays an important role in the survival and development of the whole enterprise. With the continuous development of market economy, the competition among various industries is also increasing. Therefore, it prom...
