摘 要近些年,随着我国经济的蒸蒸日上,越来越多的企业想要加强企业管理、提升企业在经营过程中的管理水准和经营效益,因此加强企业的内部控制制度的是管理中非常有力的手段。企业制定并实施内部控制制度是为了达到对企业所有财产的维护、保障企业相关会计信息的真实性、保证企业的经营策略有效执行、确保企业各项经济活动正常运行的目的。在企业经营发展时期,对企业实施内部控制制度,有利于企业的发展。本论文以某运营管理有限公司为研究对象,采用调查、观察和文献研究的研究方法,通过了解企业在内部控制方面的真实状况,找到内部控制存在的问题并对其进行剖析,提出改善问题的方式方法。经了解发现,某运营管理有限公司内部控制存在内部环境有缺陷、风险评估能力欠缺、控制活动没有效果可言、信息传递与沟通存在漏洞、内部监督机制不健全的问题,阻碍企业的经营发展,因此,提出对内部环境进行优化、强化风险评估意识、增强活动效力、构建畅通无阻的信息传递与沟通通道、改善内部机制的对策建议。关键词:企业管理; 内部监督; 内部控制制度; 经营发展AbstractIn recent years, with the rapid development of China's economy, more and more enterprises want to strengthen enterprise management and improve the management level and efficiency in the process of operation, so it is a very powerful means to strengthen the internal control system of enterprises. The purpose of making and implementing the internal control system is to maintain all the properties of the enterprise, guarantee the authenticity of the relevant accounting information of the enterprise, ensure the effective implementation of the business strategy of the enterprise, and ensure the normal operation of the economic activities of the enterprise. In the period of business development, the implementation of internal control system is conducive to the development of enterprises.This paper takes Liaoning An Xiang Operation Management Co., Ltd. as the research object, using the research methods of investigation, observation and literature...