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塑胶五金公司存货内部控制存在的问题及对策

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目 录 摘 要..............................................................................................................IAbstract.............................................................................................................II引 言................................................................................................................11 存货内部控制概述........................................................................................31.1 存货的含义和作用.............................................................................31.2 存货内部控制的含义.........................................................................31.3 存货内部控制的目标.........................................................................32 塑胶五金公司存货内部控制的现状............................................................42.1 存货的基本情况.................................................................................42.2 存货采购的内部控制现状.................................................................52.3 存货入库及盘点的内部控制现状.....................................................52.4 存货销售以及退回的内部控制现状.................................................63 塑胶五金公司存货内部控制存在的主要问题............................................73.1 存货内部控制意识薄弱.....................................................................73.2 存货出入库控制措施执行不到位.....................................................73.3 存货内部控制信息系统管理不完善.................................................83.4 存货内部控制的监督检查流于形式.................................................84 完善塑胶五金公司存货内部控制问题的对策..........................................104.1 提高存货内部控制管理意识...........................................................104.2 强化存货出入库的控制...................................................................104.3 完善存货内部控制的信息沟通......................................

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