摘 要我国对于塑胶的需求很大，并且在这几年，塑胶制造企业在不断的扩大生产规模，并且提升生产效率。因此，塑胶制造行业近几年来发展都非常迅速，市场上出现了许多塑胶科技有限公司，为了在这种激烈的竞争环境之中站稳脚步，这就要求企业要更加重视成本管理的相关问题，塑胶制造业的成本是指在进行生产和加工的过程当中，通过对人工、生产原材胶机械等费用的计算后，得出企业在生产制造当中所需要的费用，企业要想达到预期的经济效益，就要严格管控成本支出，对成本进行有效的管理，达到降低企业经济风险，进而提高企业的市场竞争力。毫无质疑，科学的分析生产成本，并采用有效的管理方法，是提高企业效益的关键，本文以某塑胶科技有限公司为例，对成本管理进行全面的分析，并且进一步分析了如何对企业进行有效的成本管理，目的是为了找出企业在成本管理方面存在的问题，并且在保证产品质量的情况之下，降低企业生产成本的有效方法，为实现企业提高效益提供参考。本文共分为四个部分，第一部介绍了本文的研究背景和意义、国内外的研究成果等，其次结合相关理论阐述一些成本管理的相关理论，为后文对某塑胶科技有限公司成本管理奠定基础；随后分析出某塑胶科技有限公司成本管理出现的问题，并根据问题提出解决的方法与建议。关键词：成本管理；塑胶企业；成本控制 Abstract China's demand for plastics is very large, and in recent years, plastic manufacturing enterprises are constantly expanding the scale of production, and improve production efficiency. Therefore, the plastic manufacturing industry has developed very rapidly in recent years, and many plastic technology companies have appeared in the market. In order to stand firm in this fierce competitive environment, this requires enterprises to pay more attention to the related problems of cost management. The cost of plastic manufacturing refers to the calculation of the cost of. Benefit, it is necessary to strictly control cost expenditure, cost effective management, to reduce the economic risk of enterprises, and then improve the market competitiveness of enterprises.Without doubt, scientific ...
