发电部安全目标控制措施2025 年，我们一定要正确看待和把握面临的形势，勇于正视安全生产的严峻挑战。以安全生产“1 号文”为指导，以重“三量”（发电量、节约量、减排量）、抓“三基”（基层、基础、基本功）、强“三评”（星评、安评、经评）、 堵“三漏”（外漏、内漏、管理漏洞）、创“三型”（本质安全型、资源节约型、环境友好型）为抓手，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保完成节能减排各项任务。要紧密围绕“四个零”（零损害、零缺陷、零偏差、零距离“的管理目标，向管理要安全、向管理要效益，不断夯实安全生产基础，提高安全生产管理水平，为完成 2025 年安全生产各项目标任务提供安全保障。2025 年实行安全生产目标四级控制：1、厂部控制严重人身未遂和人员责任的非停，杜绝重伤、人身死亡事故、人员责任的设备事故、因电厂原因造成的电网事故和重大火灾、交通事故以及有社会影响的环境污染、节能减排媒体通报事故的发生；2 发电部控制轻伤和障碍，不发生严重人身未遂和人员责任的非停；3、各值控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；4、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。为全面落实安全生产控制目标，必须做好以下几个方面的工作。一. 发电部各级人员要充分理解和履行自身的安全生产职责，在实际工作中要做好自我表率，到位落实。正确处理好安全与生产相辅相成的关系。从管理上找差距，真正实现管理“零偏差”目标。二. 要以责任制为核心，逐级分解、层层签订安全生产责任书。三. 严格执行事故调查处理“四不放过”的原则，严格执行安全生产“说清楚”制度，加大安全生产责任追究力度，通报曝光、责任人书面检查等措施，强化各级人员责任。四. 完善规章管理制度，建立健全各岗位的安全生产责任制，消除管理盲区，堵塞管理漏洞，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。。树立各项规章管理制度的权威性，确保令行禁止的刚性，确保安全有序生产秩序正常、高效的运转。五. 以 “日行三查”和反违章积分管理为抓手，旗帜鲜亮的开展反违章活动，积极推动“热炉法则”，提高人员违章成本。六. 要进一步加强两票的动态管理，杜绝无票作业，法律规范员工的现场作业行为，通过加快标准操作库的建设，提高标票使用覆盖率，积极推动标准化作业，减少现场作业的风险。七. 以规避安全风险为目标，以“两票三制”以及危险点分析和预控为手段，做到超前控制和预防。加...
