危险点预控的基本原则和方法 危险点预控的最终目的是实现安全生产。危险点预控就是要运用现有技术和管理手段，达到最优的安全水平。危险点预控技术有宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观控制技术以整个讨论系统为控制对象，对危险点进行控制，采纳的技术手段主要有:法制手段，经济和行政以及教育手段。微观控制技术以具体的危险点进行控制，所采纳的主要手段是整改施、组织措施、安全技术措施、预警提醒和监护，作业过程当中人为失误危险点的预控关键是法律规范人的行为，实施标准化管理。宏观控制和微观控制互相结合、互相补充、互相制约，可以建立人为失误事故的多层次、立体的预控系统。一、危险点预控的基本原则（1）闭环控制原则危险点的预控必须从源头抓起，行为危险点要从安全教育培训抓起，实施过程控制，在项目开工之前，对危险点进行识别，分类、评价，在施工过程当中不断改善和消除，防止危险点重复产生，形成闭环管理。（2）动态控制原则由于危险点具备复杂多变性，旧的危险点会消除，新的危险点会不断出现，并且随着条件的变化，危险点的危害程度也在变化，因此危险点的控制是动态的。要充分认识危险点的运转变化规律，适时调整预控思路和方法，才能收到预期的效果。（3）多层次分级控制原则多层次分级控制可以增加预控系统的可靠度。危险点预控工作应根据危险点分类规律，实行分级控制的原则，对单位、部门、班组、个人应分别明确控制重点和责任，落实作业现场各类人员的安全生产责任制，达到各有侧重，层层把关，形成立体安全防护网络。二、固有危险点的控制方法（1）消除危险点设备固有危险点要通过设备检测、修理、改造及时消除，无法整改的要反馈给制造、设计、基建及安装单位，在设计、选型、安装中采纳各种技术手段，达到人、机、环境本质安全，从本质上根除潜在危险点。（2）防护危险点从设备防护和人体防护两方面考虑，如增设防误闭锁装置，为保护人身安全，可采纳必须的安全用具防护，如安全带、安全帽、绝缘器具等。（3）隔离防护一些危险点无法消除的场合，可采纳设置警示牌标志，固定隔离措施或设安全防护围栏，设定安全距离等具体办法，从空间上与危险点隔离开来。（4）保留危险点三、行为危险点的控制方法对人的失误形成的行为危险点除宏观预控手段外，重要的是要开展标准化、标准化、程序化作业，这是实现人为失误事故预控的关键。（1）制订作业标准、安全操作规定及危险点预控措施，法律规范人的行为，让人员全...
