危害识别，员工一个都不能少危害识别主要是指对在生产活动、服务过程当中所有对健康、安全、环境造成影响的因素进行识别的过程。HSE 管理原则第六条规定“员工必须参加岗位危害识别及风险控制”。主要内涵包括：危害识别与风险评估是一切 HSE 工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应当主动参加岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故的发生。落实该项原则的关键就是凝聚全体员工的聪慧才智，做到危害识别，员工一个不能少。建立让全体员工主动参加岗位危害识别和风险评估的机制，达到让所有员工都熟知本岗位风险、掌握控制方法、防止事故的发生、把所有事故消灭在萌芽状态的目的。做好岗位危害识别及风险控制工作主要意义：第一，危害的识别是 HSE 管理的第一步工作，没有这项工作，我们就不会了解危害之源，抓不住源头，我们的工作只能是在枝节、在表象上下工夫，会无的放矢，如缘木求鱼。危害识别与风险评估可以清楚地告诉我们，风险来自何方，风险有多大级别。因此，基础就是第一层面的工作，是万事开头的第一步。第二，隐患无时不在，危害识别也应持续展开。一个人从小到大，一项工作从始至终，一直会与风险共存。安全隐患具备动态性特征，也就是隐患本身的变化性。隐患经过识别并实行相应措施后可以关闭，隐患随之消逝。一个隐患消逝了，另一个隐患又会出现。小的隐患不加识别可以进展为重大安全隐患，一个隐患不予以消除，可以滋生出众多隐患。因此，危害识别是一项长期的而不能间断的基础工作。第三，安全危害具备普遍的相关性，因此，危害识别也需要整体系统地进行。相关性是揭示隐患与人之间、隐患与隐患之间的联系性。隐患不是孤立存在的，它作为潜在的破坏力，同人、物和环境存在着必定的联系。这种联系性突出地表现为隐患的危害面大，而且会常常发生连锁反应。隐患的这一特征要求我们要强化监督检查，在自我检查、互检中及时消除潜在隐患，通过工序之间的检查监督可以大大提高我们工作的安全系数。第四，危害识别是推动“要我安全”向“我要安全”转变的物质基础。从本质上讲，人人都在追求安全，也就是说“我要安全”是原本存在于人内心的东西，但从基层现实来讲，我们许多员工仍然停留在“要我安全”的层次，其实质原因就是员工没有意识到危害与风险，很多时候，很多场合，他们身处风险之中，却感觉十分安全。没有安全知识，就不能意识到...
