【公司车辆管理制度】车辆管理制度及流程公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化，效能最大化，最大限度的节约成本，更有效的对车辆的维修及保养进行控制，最真实的反映车辆的实际情况，以确保车辆安全、良好的运行状态特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所有车辆。二、车辆使用管理 1、管理员负责公司车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。2、各部门的日常业务用车应由管理员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆。3、管理员根据公司运营需要，及时安排车辆出车。本公司员工因公事外出在申请车辆时必须事前向部门领导审批后管理员根据相应的时间及方向统一调派，未经部门领导同意管理员不予派车。4、各部门，因公需要短期或长期使用车辆的，必须由总经理批准。5、公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理。6、公司车辆严禁对外出租和出借。严禁公车私用。7、所有车辆要及时保持车容车貌，管理员将不定时间随机检查。三、驾驶员管理规定 1、公司车辆驾驶人员须持有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和本地区的路况、路名。遵守法律法规，文明行车，安全驾驶。2、公司车辆建立一人一车制。每次出车要检查各种证件、车辆状况等保证行车畅通、安全。3、驾驶员在出车时需持有《派车单》。4、上班时间内未被派出车的驾驶员，应随时在公司待命。5、驾驶员在驾驶车辆时严禁吸烟。要时刻注意仪容仪表，礼貌用语。6、下班前将车辆停放指定地点，不准私自用车。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经管理员批准，报备。7、下班后手机要保持畅通以便公司联系。驾驶员夜间要多注意休息，保证睡眠，不开疲劳车，英雄车。四、车辆用油管理 1、公司所有车辆统一油卡加油。油卡充值由管理员负责。2、管理员负责对车辆用油进行监督、控制、管理。3、各驾驶员应加强车辆用油管控，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。4、公司所有车辆禁止现金加油，需要加油车辆提前与管理员联系。驾驶员不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经管理员批准，备案。5、加油时应俩车同时加油或管理员在场，并保留好每次加油的小票，小票备注车型。月底管理员进行归类备案。6、车辆管理人员应及时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额低于1000 元时，及时申请油卡充值。五、车辆维修与保养 1、对维修服务公司需有公司领导及管理员共同考评和选择，公司应指定有资质的专门车...
