XXX 中医院质量平安与风险治理体系医疗质量是医院生存的根本,是推进医院开展的支柱,是表达医院综合竞争力的重要指标•为更加科学、高效的做好医院医疗质量管理工作,保证医院医疗平安,建立灵台县皇甫谧中医院医疗质量治理体系.一、目标通过医疗质量治理体系的建设,使我院医疗质量治理工作到达规范化、科学化和系统化,有效防止或减少医疗效劳活动中造成的直接或潜在的医疗伤害,把医疗风险限制在最小程度•二、组织治理〔一)成立灵台县皇甫谧中医院医疗质量治理委员会.委员会主任:XXX委员会副主任:XXX委员会成员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX主要责任:1、医院医疗质量治理,监督指导医疗质量治理工作标准化运行.2、制定医院医疗质量评价标准,指导科室开展医疗质量治理工作,促进医疗平安.3、对医疗质量治理的开展趋势进行前瞻性研究,探索更为严谨、更为科学的医疗质量评价方法.4、依法对执业人员及其执业范围进行治理,严格按程序审批新技术工程及重要手术,负责医疗成果的评审工作5、定期召开医疗质量治理工作专题会议,每季度至少一次,重点分析近期存在的医疗平安隐患,研究讨论整改意见.〔二〕各临床科室由科室主任及护士长牵头,科室骨干成员参与,成立医疗质量限制小组.主要责任:1、完成科室质量治理及限制工作.2、制定年度医疗质量限制方案及实施方案3、每月底对科室质量限制情况进行总结,填写每月医疗质量管理与持续改良总结4、每年底对本科室医疗质量治理及限制情况进行总结,并撰写科室年度医疗治疗总结.三、主要内容〔一〕建立健全医疗质量相关制度,使我院医疗质量治理标准化、制度化.依照国家相关卫生法律法规如〈〈执业医师法?、〈〈病历书写根本规范?、〈〈医疗机构治理条例?、〈〈医疗事故处理条例?及〈〈中华人民共和国侵权责任法?等为标准,结合医院实际情况,组织各部门、相关专家不断完善医院医疗护理核心制度、技术标准及其他相关规章制度,完善制度体系建设.健全各科室工作制度及各级人员岗位责任,落实各科室、各级医务人员的责、权、利.〔二)完善质控体系,强化质量监督1、健全医疗质量监控组织,各级组织严格履行责任医院将建立一个全员参与、多层次的动态四级医疗质控网络〔院级质控、质控目标,明确各个质控网络的工作职能及责任分工,各级组织定期开展监督检查,有效地进行白控和互控,实施环节和终末医疗质量全面监控,促进了院领导、职能部门和业务科室之间治理上的互动,形成全员共参与、全院齐抓共管...