1某某电厂设备缺陷管理制度第一章总则第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全经济和稳定运行，特制订本制度。第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。第二章管理与职能第三条管理责任体系—职能与分工1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作二生产副厂长（总工程师）1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。22. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提岀指导性处理意见。3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。三生产技术部1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。2. 负责本制度的修订与补充，并监督执行。3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长（总工程师）4. 会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。5. 审核和补充设备维护部提岀的消缺计划及其安全技术措施。6•参与所有设备缺陷转类、开口审核。四设备维护部1. 设备维护部经理应全面了解机组运行状况，掌握缺陷的发现、消除和发展情况，做到心中有数。根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作。2. 各专业主管全面负责本专业的消缺技术管理工作。负责对3本专业所发生的设备缺陷统计、分析、总结、考核；全面了解设备运行状况，协助督促日常消缺工作；未消除的缺陷及时记入台帐并汇报经理，以备计划消缺之用；负责本专业设备的消缺质量验收、检查、监督的管理工作；协调、指导解决消缺中存在的技术问题；及时对本专业所属设备缺陷情况检查、统计、跟踪考核。3. 专业主管负责本专业设备大、小修及临修的消缺计划的编制，并监督实施。4. ...
