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创新班组安全文化-控制人的不安全行为

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创新班组安全文化 控制人的不安全行为工会抓群众安全管理工作的实践中,该矿业公司工会清醒明确的认识到:班组是企业中安全管理的基础环节,是一切安全工作的落脚点,保障员工群众在生产过程当中的生命安全和身体健康,是对企业和员工利益的最大维护,是建设和谐矿山的内在要求。因此,在浓郁的企业文化影响和带动下,他们主动将工作重心下移,以班组为核心,强化班组安全文化建设的群众基础,注意引导员工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力,积极营造良好的班组安全文化氛围,使“安全是员工最大的福利”的思想深化人心,使员工安全素养得到提高,安全基础工作得到加强,质量标准化工作平稳进展,从而促进了全矿的和谐进展、稳定持续进展,全矿原煤产量从技改前的年产 15 万吨,逐年提高,2025 年达到 101 万吨。2025 年实现了单产、采煤工作效率、原煤回收、员工工资和经济效益“五个新高”。2025年又实现了“八个新突破”公司工会连续两年被集团公司和冀中能源命名为“模范员工之家”。他们的主要做法是:一、在深度和广度上搞创新,打造群众性安全文化理念煤矿安全文化是现代安全管理的必定产物,它发挥文化的功能进行安全管理,是安全管理进展的新阶段,是当代员工安全文明意识、道德意识的增强,更是员工对安全价值观的肯定。该矿业公司把班组安全文化建设工作作为一项强基固本措施来抓,他们把安全管理上升到文化创建层次,为了进一步提升班组整体安全管理水平留下较大的进展空间。该公司针对本矿农民工多,文化素养低的特点,在教育内容上突出强调员工安全第一的意识,提高我要安全的觉悟,掌握我会安全的技能,履行我管安全的责任,完成我保安全的任务。1、安全教育形式多样化。突出“自我教育”。主要形式有:“一事一议的亮相教育;”自主保安对比教育;事故案例分析教育; “安全历史上的今日”的警钟教育、安全促进信等十几种形式的教育。2、安全教育内容生动化。公司投资万余元制作安全理念、安全警句、安全谚语、安全须知图版 56 块,悬挂于井口长廊,还举办安全演讲会、安全知识智力竞赛;安全故事会,“让身边的事教育身边的人”;开展特点鲜亮安全竞赛活动,通过照光荣像,广播里有声,光荣榜上有名,表彰奖励等多种形式,激励班组员工学先进、赶先进、争当先进。3、安全教育内容标准化。该矿对班前会内容进行了法律规范,要求做到“六必讲”。即:讲上级有关安全精神及要求;讲上班安全生产的情况;讲本班隐患处...

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