分公司工作计划范文 3 篇 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。本文是我为大家整理的分公司工作计划范文，仅供参考。 分公司工作计划范文篇一： xxxx 年，南通分公司坚持质量为基石、管理为根本、服务为生命的进展理念，持续推动创优夺杯活动，通过创建文明施工场地、优质工程、QC 成果总结、科技创新、用户满意工程等全面提升分公司管理水平，一年来分公司有效实现安全生产零事故，并在质量安全、品牌服务和科技创新等方面取得了新突破。xxxx 年工程部将围绕分公司坚持深化、细化经营管理，持续提升信息化水平，不断完善绩效考核，注重强化服务意识的工作部署，有效推动各项工作进程。 一、主要工作思路 以分公司制定的二个制度和一个绩效考核目标为导向，在各项目部自查的基础上，实行以工程部检查为重点，确保南通分公司工程质量、安全、信息化管理目标的实现。(三收集，二检查，一考核) 收集： 1、创优指标资料(QC、新技术、论文、贯标、内外审、节约型施工场地、文明施工场地资料)， 2、内业资料(质量安全资料、周报、月报竣工文件资料) 3、信息化资料(包括方案审批) 检查：现场质量安全文明例查、抽查 考核：绩效考核(上交资料数量、质量，检查评分记录考核) 三、xxxx 年工程管理目标 四、xxxx 年重点工作 1、建立法律规范化建筑工程项目管理体系 2、新开工项目安全文明标准化施工指导 3、已/在建及竣工工程创优工作落实 创优重点：蓝丝羽高层厂房、万濠星城三期 、中海碧林湾二期一区 B 标总承包工程、金色城邦 15-17#楼 4、继续完善信息化平台(常态) 5、职业技能培训 6、日常巡查：周边重点项目 1-2 月一次，创优项目随时服务，偏远地区每半年检查一次; 7、集团公司贯标工作 8、QC 发布 9、做好施工现场重大危险源隐患排查工作 六、工程部相关职责职能划分 (一)、安全科 A、安全管理基础性工作计划 1、狠抓各级安全生产责任制，修改并落实安全责任、安全绩效考评制度，严格落实奖惩制度，以期形成在安全生产管理方面人人有事做，事事有人做，齐抓共管的局面。 2、狠抓安全教育，严格执行市建委通知要求，对新进场工人进行上岗前培训，培训不合格者不准上岗。督促检查专项教育、特别工种教育、班前活动的落实情况，促进作业人员遵章守纪意识的增强，安全知识的提高，消除人的不安全因素。 3、狠抓大型施工机械的安全管理，协助有关部门和项目部把住队伍、人...
