冬春季安全检查活动总结关于在全省重点行业领域内开展冬春季安全生产隐患排查治理专项行动，不仅是国家和省市政府安排安排的一项重点工作，也是当前安全生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，成立了公司总经理李善金为首的专项行动领导小组，积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时进行整改了一批安全事故隐患，收到了良好的效果，公司安全生产整体上得到了加强。 一、加强领导，广泛动员 根据上级文件精神，公司快速成立以总经理李善金为组长的专项领导小组，成员涉及安全科、动力处、企管处、保卫处、设备处、仪表等多个部门的领导及工程技术人员，办公室设在安全科。领导小组仔细组织对相关文件的学习和把握，将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、快速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。 二、精心组织，仔细开展 面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，公司领导快速召开安全生产专项会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门成员仔细履行工作职责、密切配合、分工合作、统一行动、及时进行妥善处理整治工作中出现的各种问题，在公司范围以内掀起了一场声势浩大的安全生产隐患排查整改高潮。1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广阔干部员工深化细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《工艺规程》、《操作章程》，对不符合现运转情况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大安全隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。3、加大安全投入力度，增加安全生产隐患治理专项资金，主要用于员工安全教育、工伤保险、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、安全事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。 三、统筹兼顾，重点排查 在隐患排查行动中，公司加大投入，既突出了隐患整改重点，又兼顾了公司安全生产的各个方面。通过每天的生产碰头会、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截止 2 月 15 日，公司五大项安全隐患全部整改完毕，安全隐患排查取得实质性突破。具体的情况如下：1、各部门、车...
