农水安全运转管理小结设备是水厂的核心是从事生产的基础，完好的设备基础是确保安全供水的必要前提。我司经过几年的探究和实践中建立了一套符合实际的设备管理体系，设备运转的稳定，主要有下述几方面：一、加强设备的基础管理 建立水厂完善法律规范的设备管理体系，其核心是建立健全设备安全操作法律规范和责任制度，使水厂设备管理规章管理制度化、标准化、标准化。1、建立完善的设备档案水厂新建投产前，大量设备资料杂乱无章，我们根据设备管理的要求，分门别类建立设备台帐，建立了完整的技术档案，为水厂设备管理工作打下了坚实的基础。2、逐步法律规范设备管理体系面对新设备、新仪器的操作和维护资料不完整，操作法律规范和保养规程及各项规章管理制度不健全的问题，水厂组织技术人员查阅有关说明书、技术手册、操作章程、维护保养规程，参考兄弟单位，撰写、制订符合我司实际的生产设备安全运转操作法律规范，完善安全生产责任制，使设备管理工作有章可循，有据可依。二、强抓设备现场管理 只有加强设备管理，贯彻落实水厂各项操作法律规范和责任制度，才能努力提高设备利用率，设备管理工作才能更科学、全面、高效，确保安全优质供水。1、加强设备安全检查水厂实行问责制，并大力加强设备安全检查制度，由安全检查小组每月定期对设备安全情况和各岗位员工安全操作章程执行情况进行严格检查，对检查中发现的问题，及时进行纠改。2、加强设备现场维护管理 为了进一步保证设备常常处于良好技术状态，认仔细真的做好各种生产设备的日常维护与保养工作。同时坚持设备维护保养与计划检测、修理相结合，以维修为主、检测、修理为辅，仔细开展水厂设备现场管理工作。对水厂设备做到正确合理使用、精心维护，设备维护保养不精心，发现问题不快速进行处理，或者违反操作章程，都必定会带来“小洞不补，大洞吃苦”的后果。实行日巡检制度。在设备发生故障前，必一定会出现必要的前兆，通过四步走进行设备的检查与维护，“一看”：电流、电压是否正常，设备与附件齐全与否；“二听”：运转有无杂音；“三摸”：温度是否正常，运转是否平衡；“四嗅”：有无不正常气味。以消除设备安全隐患，防止设备性能劣化，降低设备故障率。只有这样才可以提高设备的使用率，有效保证设备的安全运转，确保优质安全供水。3、乐于探究设备管理新措施 供水行业工作连续性强，安全可靠性要求高，通过全程监控手段及计算机分析技术可以逐步掌握水泵、电机等主要供水...
