关于部门年度工作计划范文 XXX 部年度自身建设目标为：完善部门组织职能；让部门人员的专业知识、综合能力扎实努力工作，完成额度 xx 元，部门年度工作计划。 具体实施方案： 1、完善部门职能：招标代理部要达到所有目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立专司招投标报名，招投标文件，招投标信息、招投标开标等管理工作。 2、建立详细的投标文件中标通知书、监理合同和开标文资源档案，工作计划《部门年度工作计划》。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。 3、提升本部门人员专业水平。招标代理部在安排各部门培训的同时，应着力对部门人员的素养提升。XXXXXXX 经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责。所以，招标代理部计划对全部门人员进行工作培训，从而使部门的综合能力得到提高。 4、实施部门目标责任制。招标代理部门年度目标分解到每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的完成。首先是 3月 2 日 xxxxxxx 项目评审，3 月 7 日 xxxx 中心项目开标，3 月 14 日 XXXXX 工程开标，要仔细顺利的把任务完成。接下来正在进行的项目有 XXXXXXXX 等项目，正在联系的项目是。我们部门会完成所要达到的目标。 部门经理：XXX 20XX 年 5 月 21 日
