催化剂班组安全目标责任书为了落实安全责任制，全面实现公司、生产部的安全工作目标，确保安全有序生产，特向班组订立安全目标管理责任书如下： 一、安全管理目标；1、质量、安全、环保，安全零事故。2、根据计划参加培训达 90%。3、组织班组安全活动每周 1 到 2 次。4、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组。5、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现安全隐患要及时进行整改，做到不进行违规违章指挥，不进行违章操作，不违反劳动纪律。 二、班组长职责：1、对本班组的安全生产负全部责任。模范遵守安全生产规章管理制度和安全操作章程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全生产。2、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令；3、常常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术法律规范、安全操作章程以及公司安全生产管理规章管理制度，监督班组人员正确合理使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。5、拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级领导或越级反映。6、组织班组安全活动；掌握现场抢救基本知识，作好院前的抢救工作；发生事故要立即进行上报并积极主动配合事故调查小组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的再次发生。7、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全。8、检查督促班组员工遵守各项安全管理制度，仔细巡检，制止员工违章工作9、发现安全隐患及时进行整改，做好记录，对于班组无力整改的隐患，要实行行之有效的防范措施，并向上级领导汇报。10、发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护好现场，报告领导。 三、考核要求1、班组长要常常讨论和解决安全生产过程当中的实际问题，保证安全有序生产责任制的落实。2、班组应当定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个员工要防止形式主义和做表面文章。3、生产部对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批判直至经济制裁。因责任制没有仔细落实造成安全事故的，要根据相关规定追究责任。 本书自签订日期起开始生效，责任书一式二份，生产部及班组各一份 生产经理： 签订日期： 班组长： 签订日期：
