做好项目部安全生产工作的一点体会自己作为基层项目部的党支部书记，在施工一线工作十几年，对安全生产工作有着深刻的体会，通过仔细学习处党委、处行政的相关文件和开展“平安一季度”和“警示三月行”活动，自己对做好项目部安全生产工作有如下体会： 一、必须仔细落实安全生产责任制和党管安全责任制。切实树立为官一任，保一方平安的思想。在我们基层项目部，不抓安全的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。作为管理人员，要坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。要牢固树立任何时候都不能放松安全，任何地方都不容忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全的大局观。 二、安全质量标准化必须制度化、标准化。安全管理是一个系统工程，必须做到有章可循有法可依，不能信口雌黄。要坚持以人为本的工作理念，根据工作需要制定出安全行为法律规范和规章管理制度，同时，制度需要有它的强制性，但更要具备它适宜的民主化和人性化。对于一些违章行为不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，触其灵魂。 三、在施工过程当中必须注重防范隐患，严格遵守规章管理制度。对专项整治中发现的重大安全隐患和突出问题，采纳“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对于不根据相关规定各时限进行深度整治的班组，责任人，实行通报批判或罚款，在生产中始终坚持“三不生产”，“四不放过”，严格根据规章办事。 四、必须重视安全设施上的投入。实际情况证明一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的，我们千方百计在做好安全培训教育的同时，千万不容忽视安全设施的投入，加大设备的本质安全性能。 五、不断加大安全生产教育制度，增强员工的自主保安意识。必须要有策略，有方案地组织员工学习安全知识，组织员工观看事故展览，以理论和实践的结合实际情况，实行员工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。 七、必须培育以人为本的安全理念。员工是实现企业各项目标的力量源泉。因此，搞好全生产必须培育以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠员工，把管理的着重点放在提高全员的自主保安意识和安全技术素养上来，通过强抓人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。 总而言之，搞好安全工作就是要做到首先有一...
