做好新形势下农电安全管理工作之我见近几年以来，省公司对控股供电企业的管理和投入不断地去加强，农电工作进展快速，进步显著。通过不断的投入新设备、新技术，消除了电网诸多隐患，使电网不断延伸和进展，农村电网在特别大程度上改变了过去破旧不堪的现状，农村电力市场不断拓宽，供电质量和供电能力有效提升；通过强化管理，农电管理水平和员工素养得到提高，农电安全生产工作稳妥推动，逐步迈上了新台阶。但是农电安全生产点多面广，供电任务涉及千家万户，基建、改造、检测、修理作业任务繁重，加之员工数量众多，业务技能、文化素养参差不齐，造成安全控制难度大。国家电网公司为推动社会主义新农村建设，促进城镇化健康进展，提出了实施“新农村、新电力、新服务”的农电进展战略，随着抄表到户、“四同”工作的不断深化，使农电管理的宽度发生了巨大变化，供电企业的安全责任和安全风险逐步加大，农村用电安全事故时有发生，供用电纠纷不断，农电工作面临严峻的挑战。因此，只有加强企业管理，全面提高农电安全管理水平，才能为用户提供安全、可靠、优质的电能，为人民群众工农业生产、生活用电提供可靠的电力保障。做好新形势下农电安全管理已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务，现结合实际情况，制定符合本企业实际的各项安全生产管理规章管理制度，对安全责任进行细化、量化、落实到个人，层层签订安全目标责任书，形成“人人有压力、个个有目标”的局面。结合实际情况，不断探究新思路、新方法，仔细抓安全、管安全，把安全工作落实到实处，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，就一定能把安全工作强抓，从而实现经济、社会效益的最大化。
