摘 要：高素养、高才能的员工队伍是企业得以稳定、持续、安康开展的重要资源。作为企业员工中富有制造力的群体，做好青年员工工作不仅关系到企业的兴衰成败，更是企业文化建立以及精神文明建立的必定要求。关键词：企业；青年工作；员工需求当前，在我们的企业，尤其是国有大中型企业中，青年员工人数占员工总人数的大多数。因此，企业青年工作的好坏，直接影响到企业的兴衰和事业的成败。而改革开放以来，由于全党工作重心的转移，传统的企业青年工作形式受到了猛烈冲击，当代青年个性思潮表现突出，企业的青年工作面临新的挑战。那么，作为企业，新形势下如何做好青年工作呢？考虑一：勤于沟通和汇报，获得企业党政指导的重视与支持，是搞好企业青年工作的有效保证。目前，虽然青年在企业中占了多数，他们的作用举足轻重，但因共青团组织不直接参加企业的消费经营管理，因为在企业中处于配角地位。有一首打油诗曾形象地描绘到：“共青团，一无权，二无钱，全靠嘴巴来宣传。〞尽管如此，只要我们面对现实，勇于开拓，勇于创新，真正发扬党的助手和后备军作用，以自己在企业改革中的实绩和作为去争得企业党政指导的重视与支持，那么企业共青团工作就能创始新场面。1.平常多请示，把企业团的工作摆到企业党政指导的“办公桌〞上。要使企业指导把团的工作摆在较高的位置上，企业的团组织要定期或不定期向指导汇报当前和以后一个时期青年工作的任务、上级团组织的要求和本企业青年工作的远近规划， 尤其是近期打算，如实陈述开展这此工作的意义、效果以及需要指导解决的问题，客观公正地反映一个时期青年的思想动态和倾向性的问题，当好党政指导的参谋和助手。只有这样，才能使指导真正体会到共青团工作在企业一盘棋中不容短缺的作用，改变一段时间以来在部分企业指导中实际上存在的对共青团工作不管不问、束之高阁的倾向。2.活动前后多汇报，增强指导对青年工作意义、作用的理解。因团组织的活动是一种很难直接看得见经济效益的活动，容易被指导误认会青年团工作只是组织团员青年开展一些玩玩耍耍的文娱活动，而对团的活动可以凝聚青年员工的心，调动员工的消费工作积极性、兴趣，促进工作效率和经济效益的进步作用不大。因此，团组织在开展青年工作之前后，及时将活动目的、活动的必要性、活动过程和活动结果等向指导汇报，获得指导对青年工作的理解和支持，这样开展青年工作会事半功倍，获得意想不到的效果。考虑二：紧密围绕企业消费经营这个中...
