关于做好会务效劳工作的主要做法和经历启示 办公室是围绕中心工作，贯彻执行指导各项决策安排的重要工作机构。近几年以来，随着县域经济的快速开展，指导各项事务不断增多，办公室的各项工作尤其是会务效劳工作面临着许多新变化新挑战根据上级党委、政府提出的“改良会风、精简会议〞的指示精神，办公室在的正确指引下，以高度负责的工作责任感和使命感，始终保持严谨务实的工作作风，不断地去加强队伍建立，积极强抓会前、会中会后的各个环节，有力地确保了会务意图的全面实现，会务效劳工作受到了指导的肯定和与会人员的广泛欣赏。现在将我们的主要做法和经历总结如下：一、主要做法在办公室会务工作中，我们坚持“团结拼搏、积极奉献、力求卓越〞的工作理念，着力强抓六个重要环节： 〔一〕高度重视，加强组织指导。各类会议的成功召开，都事关中心工作的安排安排，代表着形象，承当着传递工作思路、要求的重要使命。因此，对于每次会议，不管会议规模大小，办公室都高度重视，精心组织安排。详细办会时，一般由办公室主任负总责，分管政务工作副主任详细抓，会务工作人员、秘书组、信息室全体人员上下联动，分工合作，确保会务效劳工作高标准、高程度、高质量完成。 〔二〕务求细致，拟一定会议筹备方案。根据指导或上级文件的明确要求，结合实际情况，会议按参会人数分大中小型三类会议，30 人以下为小型会议，30 至 80 人的会议为中型会议，80 以上的为大型会议。主办会议人员小型会议计 2 分，中型会议计 4 分，大型会议计 10 分。协办会议方面先确定总分，小型会议 1 分，中型会议 3 分，大型会议 10 分，然后根据实际会务工作中协办人数将分数平均分配。年终根据个人得分情况兑现一定的物质奖励，同时将考核结果作为评优树模和推举提拔使用的重要根据。
