修复车间班组长岗位责任制1、掌握本班组的出勤情况，具体安排班组的工作任务；2、强抓劳动纪律，保证班组的正常生产秩序，搞好协调、配合和生产管理，随时解决生产中出现的各种问题；3、坚持面对生产的原则，组织搞好修复物料收发和管理，做好修复件修理、加工任务；4、组织班组人员积极主动参加举办的安全活动，搞好安全管理，保障安全生产；5、强抓生产一线安全管理和现场安全管理坚决做到不安全不生产，安全第一、预防为主，强化现场安全监督；6、仔细贯彻安全管理措施和安全管理制度，做到人人知晓，人人遵守；7、分析、核算现场修复物料工作量和人员工作积极性、兴趣，做到工作量达标，修复质量达标，现场安全管理达标；8、做好班组人员考核工作，对修复、加工物料进行日验收、月统计，按计件、计价和工作量进行统计考核，每天修复、加工物料，有验收组进行验收，做到考核科学、精细；9、搞好班组安全管理建设，建立班组安全文化氛围；10、定期组织班组人员安全质量标准化考试和学习；11、做到“零三违”、“ 零损害”。12、团结、依靠群众，搞好员工的教育和思想工作，促进班组建设。
