保安部 2025 年上半年度安全工作总结回顾部门 2025 年上半年度安全工作,具体总结如下: 一、加强安全管理，完善安全制度，分工明确落实责任，安全管理工作有序开展。 我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，积极制定安全防范措施，健全安全管理制度。同时加强安全巡检频率和员工培训力度，从根本上提高全员的专业知识和整体素养水平。并针对部门运作中发现的各种安全问题，及时制定整改计划，落实隐患整改机制。分工明确落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运转平稳，半年内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。 二、健全消防安全管理制度，制定消防设施点检计划及整改机制，各种消防设施设备运转正常。 消防管理部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网复杂、设备较多等情况，我部积极对酒店各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，并加强员工培训，确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除，同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点检及留底存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。 同时，部门制定完善的消防安全隐患巡检及隐患整改机制，发现问题及时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标情况，确保消防安全无小事。 三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设平稳向前推动。 因酒店地理位置距县城有三公里，招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作经验欠缺，专业知识不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进行针对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的大局观和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，法律规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。 四、存在问题。1、安全教育力度还不够，安全管理有待进一步的加强和法律规范。2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。 五、下步打算。 上半年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关怀与支持是分不开的。安全工作...
