供配电工程施工项目组织方案 教学楼高低压配电工程施工组织方案工程名称 ： 工程地点： 建设单位： 施工单位： 编制单位： 审 批 人： 单位技术负责人： 编 制 人： 编制日期：2025 年 3 月 23 日第一章 工程概况1工程概况 工程简介本工程由 XX 学院投资兴建，工程地点位于大学城内，工程规模：变配电所 1 座。1.1.2 从校区总高压配电室 10KV 高压配电设备至本校区二级配电房低压柜内出线端止。其中包括高低压变配电设备、高低压电力电缆、控制电缆、电力监控系统、封闭母线槽等；、变压器房、低压配电房的电气设备安装及调试。 工程施工遵守的技术标准及法律规范(1) 中华人民共和国电气装置安装工程施工及验收法律规范(GBL232-82)；(2) 民用建筑电气设计法律规范（JGJ/T 16-92）(3) 广州地区电气设备装置规程。第二章 施工现场组织机构2．1 工程组织机构为实现本工程的经济效益管理目标，并达到文明样板工程标准及达标投产的要求，做到文明施工，安全生产。我公司成立“XX”项目经理部，建立工程现场管理机构体系，建立施工管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络的“四大管理网络体系”。2．2 工程管理现场组织机构关系图（见图 2-1）图 2-1 2．3 各部门主要职能与权限2．4．1 项目经理代表公司经理全权处理本工程的各项事务，并对总经理负责。a. 自觉维护建设单位及职工的权益,确保建设单位的要求和公司下达 的各项经济技术指标的全面完成。b. 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源，保证工程进度 按计划完成。c. 对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国 家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项 安全管理制度在本工程中的有效运行。d. 协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供应工作，及 时解决施工中出现的问题。e. 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度， 搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来。f. 定期向公司领导汇报工程进展情况。2．4．2 技术负责人全面负责本工程的施工技术工作。a. 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、法律规范和 各项技术管理制度。b. 领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理 部及施工队的技术交底。c. 处理本工程的技术问题。d. 对工程质量在技术上负全责。e. 组织制度和执行保障施工安全的措施。2．4．...
