供电所安全管理关键是机制健全随着农电体制改革的深化，夯实农村供电所安全管理基础，规避安全责任风险，减少安全事故的发生，是当前供电企业各项工作的重中之重。就目前农村供电所管理现状而言，由于农村电力设施良莠不齐。农电管理人员人手少，安全意识不强。广阔农村电力客户安全用电意识薄弱，供电所的安全管理工作遭遇到前所未有的挑战，我结合实际情况，就如何应对农电安全管理过程当中面临的难题，谈点粗浅的意见，与广阔供电所同仁沟通探讨。始终坚持安全第一，突出大局观，不断强化班组人员安全生产责任制安全生产是建设“一强三优”现代供电公司的基础，我们要始终确定安全工作的基础地位不动摇，不断地去加强对安全生产工作的领导，强化全员的安全大局观。首先，根据国网公司《安全生产职责法律规范》的要求，明确各级各班组的安全职责，建立科学法律规范的安全目标、责任、管理机制，重点理顺安全生产保证体系和安全监督体系的关系。安全生产保证体系要贯彻“谁管，谁负责”的原则，坚持“管生产必须管安全”，安全生产监督体系工作重点是监督班组安全生产责任制的落实，法律法规和上级领导的安全指示的贯彻执行。两个体系职责不同，目标一致。互为联系，工作中必须根据各自职责做好安全生产的管理和监督工作。相互支持、互相配合、相互补足。其次，进一步强化安全生产的激励约束机制，继续实行一把手安全述职制度，说清楚制度，责任追究制度，坚持将安全目标，安全业绩列入所年度三个文明建设责任制考核中，层层分解安全指标，级级强化安全措施。人人落实安全职责，做到一级对一级负责，加大安全生产重奖重罚考核力度，以严肃认真认真的责任追究制保证安全有序生产责任制的落实。第三，注重责任到位，强抓安全例行工作，开展每周一的安全学习会，安全分析会和安全网例会，做到会前有调研、会中有探讨、会后有结果。对检查中发现的安全隐患讨论制订切实有效的防范措施，针对于一些典型安全隐患，讨论出专项整改措施，强抓安全日、安全周、安全月活动。组织安全员常常深化班组，深化现场，积极参加班组安全活动，及时了解和掌握生产一线的安全生产工作动态，解决安全生产和技术上存在的不足。加强安全文化建设，加强安全教育培训力度，提升员工的安全意识和能力落实市公司的要求，认真开展“爱心活动”积极实施平安工程，大力宣扬“关爱生命、以人为本、超前预防、落实责任”的安全理念，努力构建以“人人想要安全、人人有能力安全、人...
