供电局工作党政报告 同志们： 电力公司明确了“五”进展目标和要求，指明了电力事业进展的方向，规划出雄伟的蓝图，这使得我们精神振奋，充满无限动力，供电局的“两会”为我局制定了具体的工作目标，又使我们倍受鼓舞。今日我局召开年度工作会议，就是学习贯彻电力公司及供电局的“两会”精神讨论部署我局今年的工作重点和任务，号召全局职工认清形势、理清思路、统一思想、凝聚力量，起好步、开好头，为创一流供电企业而努力奋斗。 一、工作思路和主要目标： （一）工作思路：仔细学习贯彻电力公司及供电局“两会”精神，夯实基础，强化管理，把握机遇，自主创新，全面完成各项工作任务。 （二）主要目标： 安全目标：不发生生产（基建）人身伤亡事故； 不发生农电人身死亡事故； 不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电）； 不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电）； 不发生误操作事故； 不发生人员责任的交通事故； 经营指标：售电量完成亿千瓦时； 线损率完成 5％； 应收电费余额控制为 150 万元； 年稽查电电量>100 万千瓦时； 生产指标：城市综合电压合格率≥％； 城市供电可靠率≥％； 农网综合供电电压合格率≥％； 农网供电可靠率≥％； 10kV 配电线路跳闸率同比降低40％； 党风廉政建设目标： 全员不发生违法违纪问题； 不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题； 不发生影响和损害供电局形象的事件； 不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件； 二、重点工作 （一）安全管理力求“严、细、实”。 安全管理是电力企业的根本，是一切工作的基础，这是由企业产品特性所决定的；因此做为新成立的分局在安全工作中首先要夯实安全工作基础，细化各项管理，严格执行“两票三制”及考核制度提高职工安全意识，坚决贯彻执行生产现场和基建施工现场两个“十不准”，就如局长在报告提到的强化“细节决定安全”的观念，从细节体现“五个方面”（即对规章制度的执行、精神面貌、工作态度、标准化作业、修试质量）入手，细化、量化各项工作，坚持“严、细、实”的工作作风；“严”就是对安全工作必须要有严谨的态度、严格的制度、严明的纪律和严密的组织；“细”就是细致、细化、量化工作安排部署力求具体，可操作性强，工作落实力求精雕细刻，一丝不苟，做好每一个细节；“实”就是重实际、讲实话、办实事、求实效，强化过程管理，每次工作都要做到有计划、有安排、有措施、有督...
