供电公司应如何处理安全与效益的关系〔摘要〕 安全生产与经济效益是既统一又对立的两个方面，处理好安全生产与经济效益、员工群体行为的关系，利用好激励机制，讲究方式方法，把工作做在前面以预防为主，调动全员参加关注安全生产，企业的经济效益才会平稳增长。〔关键词〕 供电；安全；效益在电网建设规模日益扩大、全社会用电需求日益增长的情况下，供电企业要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全生产与企业改革、进展和效益的关系，当安全生产与企业的经济效益发生冲突时，必须积极服从安全。这不仅是对国家、对社会、对企业、对员工负责的精神体现，也是建设“一强三优”现代供电公司的基本保证。1 正确处理好安全生产管理中的 3 个关系1.1 安全生产与经济效益的关系正确处理安全与效益这一关系，是摆在我们面前亟待解决的问题。在实际工作中，往往存在着“以包代管”的现象，签订了外包合同就放松了过程管理。同时也存在着“抓安全会影响经济效益”的观点，工作的精力放在提高效益上，至于为了防止事故的发生所制定的安全措施落实得如何，很难一抓到底。其结果不仅在生产过程当中事故在所难免，而且在工程建设中也不可避开地留下了不安全隐患。安全生产是供电企业的进展的基础，是经济效益的前提和条件，而经济效益是安全生产的目的和归宿。当安全与效益发生矛盾时，首先考虑的应当是安全，要以正确的态度，实行有效的措施，消除不安全因素，避开各类事故的发生，通过安全生产提高企业经济效益。1.2 安全生产与群体行为的关系据对某供电企业的事故案例统计分析，近 90％的事故是由于工作人员安全责任心不强造成的。由此看来，强抓安全生产工作必须强抓人的群体行为管理，在这方面要着重强抓以下 3 点：(1) 强化安全责任。不论是领导还是普通员工，必须仔细履行各自的安全责任，一级对一级负责，齐抓共管安全生产。(2) 强化法律责任。安全生产的所有规程制度，都应视为企业的“法律”，每个员工必须严格遵守。近期颁布的《电力监管条例》，对供电企业提出了新的要求，要增强广阔员工的法制观念和社会责任感，依法经营和管理电网。(3) 强化家庭责任。定期组织召开员工家属安全生产座谈会，聘请她(他)们当第二“安全员”，调动家属的力量来做好员工的安全工作，激发广阔员工强烈的家庭责任感。通过开展活动，把员工真正摆到安全生产的主体位置上，使他们充分认识到自己是搞好安全生产的主力军，理解上级抓安全生...
