电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

供电企业财务管理能力研究论文

供电企业财务管理能力研究论文_第1页
供电企业财务管理能力研究论文_第2页
供电企业财务管理能力研究论文_第3页
供电企业财务管理能力讨论论文 今日我给大家带来了供电企业财务管理能力讨论论文范文,大家一起来参考借鉴一下,信任能给大家带来帮助,让我们的论文增分。 一、供电企业在财务管理方面存在的不足 在对供电企业财务管理上存在的不足进行分析时,可发现主要包括以下方面:第一,财务管理意识不强。传统思维模式造成企业财务管理较为混乱,并且相关的财务管理制度还没有建立完全,产生这些情况的主要原因在于企业财务管理意识较差,导致企业生产成本高,严重阻碍企业自身进展; 第二,财务管理理念落后。由于我国供电企业的财务管理将受到国家计划经济影响,容易出现管理人员不重视企业财务管理的情况,并且在财务管理理念落后的条件下,各项财务管理工作无法有效落实在企业实际运营中,使得供电企业在运营中可能面临较大的财务风险;第三,相关工作人员的综合素养以及工作能力较差。由于企业管理者和基层工作人员对财务管理的不重视,造成相关工作人员不能自主提高自身管理水平,进而导致各项财务工作不能取得良好效果,同样是现阶段企业财务管理工作中存在的不足。 二、供电企业财务管理能力提升的有效措施 1.转变供电企业财务管理理念。为了加强供电企业的财务管理能力,需要及时转变供电企业的财务管理理念。 供电企业的传统财务管理理念存在不重视资金管理在企业进展中重要性的问题,企业更加注重相关设备的采购,不能根据企业实际进展情况来制定合理的机械设备购置计划,通常出现设备重复采购的情况,导致资金使用不合理。针对这一问题,应该加强对转换企业财务管理理念的重视,要求从管理人员至工作人员能及时转变财务管理理念,使得他们能充分意识到财务管理工作在企业进展中的必要性以及重要性[1]。例如,大多数电力企业将定期组织相应的培训活动,针对财务管理重要意义以及实际内容等进行培训,为工作人员讲解有关财务管理活动开展的具体措施,并要求员工能在培训结束后,写下自己的培训心得。 通过这种培训活动的组织,能有效加强工作人员对财务管理的重视,培育员工的责任感,促使工作人员能在更加完善的财务管理理念的作用下,自觉为提高企业财务管理水平作出贡献。另外,要求工作人员能明确财务管理工作内容,在全面进行财务信息的收集和整理工作前提下,做到及时发现财务管理活动中存在的问题并加以解决,有利于企业财务管理工作水平的不断提高。 2.加强对综合型人才的培育。财务管理人员是企业财务管理工作有效开展的关键人...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部