供热车间工作总结2025 年，供热车间根据公司的各项工作安排和要求，紧密围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各个方面的挑战，保证了供热安全。截至 2025 年11 月 30 日，安全运转 1248 天，较好的完成了工作任务。现就 2025 年工作汇报如下： 一、强化服务意识，提高服务水平，确保今冬明春供热工作顺利进行。1、改造锅炉房链式刮板机，使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决，大大降低了员工的劳动强度，提高了工作效率，进一步确保了员工的人身安全。2、充分利用停炉期，清理了厂内堵塞严重的地沟管道，保证了地沟管道畅通，延长了暖气管道的使用期限。3、对 2025 年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放，暖气管道腐蚀严重，供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道；对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换；对供热车间 1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换；给洗煤车间新风机房安装了暖气；以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。4、清理厂后排洪沟，为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。5、为了进一步提高供热质量，增强员工大局观，提高供热满意率。2025 年，供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏，保证了过往员工的人身安全。 二、材料消耗情况 截至到 11 月 30 日，供热车间材料消耗共计 36.82 万元。主要用于材料消耗、储备，刮板机改造，防眩灯线路改造，新设配电柜和质量标准化工作。 三、加强安全生产教育，提高员工的安全意识。1、为明确责任划分情况，牢固树立安全意识，今年年初，在结合实际情况，与员工签订了安全承诺书，要求全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。2、进一步深化“反三违”活动，严格落实公司管理要求，深化基层车间安全管理，把员工安全放在心上，将安全生产贯穿全年生产工作始终。3、锅炉房是要害场所，为了让员工增强自身安全意识，利用每周五学习加强员工对各岗位操作章程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习，让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。 四、加强员工政治思想教育，增强员工忧患意识。 及时传达公司各项会议、文件、通知精神，积极开展形势教育活动，将...
