供热公司上半年安全总结2025 年上半年，公司安全生产工作在集团的正确带领下，在电力板块的直接指导下，仔细学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部员工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深化排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康进展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩 ，半年来未发生过一件安全生产事故。现在将半年来工作总结如下： 一、提高认识，加强领导 半年来，公司安全工作紧密围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，尤其是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。 二、层层分解，落实责任 年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。公司实行逐级目标管理，公司与下属 6 个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与员工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批判，直至追究当事人的相关责任。 三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然 公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。半年来，公司仔细对比年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的安排，积极履行监管职责，加大安全检查力度。 第一个是 2025 年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部员工过上一个欢乐祥和的春节。 第二个是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。 三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施文件精神，探讨辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。 四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议，为了进一步保证人员的安全，详细讲解了工作过程当中各项安全措施，要求员工严格执行，工作之前填写安全工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的安全制度，在工作现场，拉...
