传统企业电子商务转型路径 摘要：本文在对传统工业企业自身进展现状及中国电子商务进展模式分析的基础上，结合中国特色的电商进展趋势及行业的特别性，探究讨论，提出供传统企业在电子商务化转型升级道路上可参考的“产品开发”及“销售模式”网络化推动的进展方略，分析并逐步建立了两种模式的推行管理办法，助力企业转型升级。 关键词：传统企业；电子商务；转型升级 0 引言 在科技创新孕育新突破、经济全球化深化进展和信息化不断融入经济社会各领域的背景下，传统制造业正在向全球化、网络化、协同化、绿色化和智能化方向进展。随着传统制造企业对转型升级之路的探究，改变传统的商业模式，将其电子化、网络化是必定趋势。而电子商务，通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中在因特网开放的网络环境下基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 1 传统制造业进展电子商务的优劣势分析 进入 21 世纪这一信息时代，不走电商转型升级之路，或将无商可务。而传统企业以制造为主，在电商进展方面既有优势，也有不可回避的劣势，只有将优势充分挖掘，用新思路新方法革新不足，才能在电子商务大环境中实现转型升级。 传统制造业进展电商，有其他行业所不具备的自身优势： ①工厂、设备、技术人员充足，可实现大规模生产。 ②拥有研发团队，可根据市场需求自主创新。 ③随着智能化的进展及生产效率提升，制造成本将大大降低，制造业可以争取到更大的效益。 ④物流系统完善，拥有一定的采购及销售渠道，为电商初期的进展打下了良好的基础。 ⑤相比小型的商贸公司，传统制造业可用于进展电商的资金投入更加充足有利于应对瞬息万变的电商大环境。 传统制造业 通过几十年的经营进展，虽在业务方面具有一定的基础，但在转型电商之路的过程中，相比其他新兴产业也有明显的不足：①无人才优势。传统企业缺乏电商专业化人才，且因公司内电子商务氛围不够浓厚，新聘人员的稳定性不足。②不懂互联网运营规则，起步较慢。互联网的运营规则，需要一步步探究加实践，初期不懂规则，导致团队容易走弯路，耗费较大的人力物力财力。③线下热销产品上线后竞争力较弱。目前在淘宝、天猫、京东等主流平台上销售的同类产品成千上万，传统企业在某一个地区或领域内热销的产品，上线后面对...
