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会哭的孩子有奶吃

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会哭的孩子有奶吃 现在的很多地方我们都能发现一个现象,那就是会哭的孩子有奶吃,虽然这样说很直白,但也是现在的一个现象,接下来就请大家随我一起来看一下这篇文章吧。 1 这几天,又被杨超越刷屏了!我没有看《制造 101》,但看了不少写杨超越的文章,知道她一路靠“哭”博取粉丝理解、同情、支持,然后人生开挂,顺利出道! 不得不佩服,哭出了人生新高度,也是一种能力,一般人难以企及的能力,比如我就不行。 不知道非粉丝们是不是在等着看笑话,但我觉得杨超越不一定会成为笑话,因为她现在的平台已达到了一定的高度,有能力、有态度、有情商的“王菊”们拼尽全力想要触摸的高度。在这个平台里,杨超越会不断拓展“王菊”们艳羡的资源、人脉,帮助她成就更好的人生。 所谓“会哭的孩子有奶吃”,先拿到奶,才能不断填饱自己、喂肥自己,我们不认可这种方式,但不能否认这种方式有时候就是一种捷径,至少占了先机。 不公平吧?没办法,谁让我们哭不来呢?就算哭,也哭不出这种效果呢? 以为“会哭的孩子有奶吃”只是《制造 101》制造出来的?天真了,杨超越只是放大并传播了这个“捷径”,在职场里,这种现象并不少见。 机关也是如此。 2 在正处级机关里,从科长到副处是非常难的一个过程,能提拔上去的都有两把刷子。认识一位处级领导阿华,从科长提拔为副处,靠的刷子就是会“哭”,堪称戏剧性。 有一年,阿华被派到乡镇搞拆迁,做过的人都知道,这活确实很考验人,不仅费脑,而且费体。 阿华是女干部,天天奔波在乡野田间,为取得村民们的支持,不仅要学会讲脏话粗话,还要学会与村民们斗酒,也的确不容易。 可是拆迁动员会前,市领导已经跟大家说清楚了形势的严峻性,报名全是自愿的。阿华清楚工作的难处,更清楚的是,这项工作可以为简历增色、为提拔打基础。 当时和她一起下基层的,有 30 多位干部,其中女干部有 8 位,最后被提为副处级领导的,只有 2 位,其中 1 位是阿华。 怎么提拔的?有个环节起了至关重要的作用,让阿华脱颖而出。 有一天,阿华从村回县城的路上,摔到田里了,还摔骨折了,住进了医院! 当时恰好某市领导在县里调研拆迁工作,就去医院慰问阿华。阿华抓住这个机会,向领导边哭边诉苦,哭拆迁工作难、自己很卖劲、顾不了家庭等等,市领导感动连连:真是个好同志!辛苦了! 这一“哭”一战成名,半年后她就被提拔了! 我是真心佩服阿华,她是真敢哭啊!换作是我,一个小科长面对副厅...

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