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全友家居有限公司成本管理存在的问题及对策

全友家居有限公司成本管理存在的问题及对策_第1页
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I沈阳城市学院毕业设计(论文)目 录摘 要..............................................................................................................IAbstract.............................................................................................................II引 言................................................................................................................11 成本管理概述................................................................................................31.1 成本管理的含义.................................................................................31.2 成本管理的方法.................................................................................31.3 成本管理的意义.................................................................................31.4 成本管理的内容.................................................................................42 全友家居有限公司成本管理现状................................................................52.1 成本构成情况.....................................................................................52.2 成本预算现状.....................................................................................62.3 成本核算现状.....................................................................................62.4 成本控制现状.....................................................................................62.5 成本考核现状.....................................................................................63 全友家居有限公司成本管理存在的问题及原因分析................................83.1 成本预算体系不健全,成本管理效果不佳.....................................83.2 成本管理方法落后,成本核算不准确.............................................83.3 成本控制不严格,成本浪费严重.....................................................93.4 成本考核制度不健全,员工降低成本积极性不高.......................104 完善全友家居有限公司成本管理的对策建议.........................................

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