伊旗新庙丁家梁煤矿管理制度汇编安全办公会议制度、矿安委会每十天召开由矿长主持的安全办公会议,要求矿领导及矿管理人员和各队负责人必须全部参加。若无故不到者,每缺一次罚款 50 元,有事必须向矿长请假。2、安全办公会议的内容:、目前安全生产工作中存在的隐患及解决措施。(2)、其它安全工作中存在的不足。(3)、其它问题。3、每次安全办公会议结束后,综合办要建立工作督办制,并会上落实的工作逐项督办。4、会议解决问题必须要有针对性,把安全隐患消灭在萌芽状态。5、各区队必须根据会议情况向所有员工落实、传达,并有会议记录及签名。 安全目标管理及奖惩制度 为实现“杜绝重伤以上人身事故大非人身事故的发生,轻伤事故控制在 0 日起之内”的年度安全管理目标。特制定本项制度。一、全年实现安全生产,落实年度安全管理目标,全体管理人员将于重奖:矿长:5250 元;安全副矿长、总工程师:3250 元;其他人员各 250 元。若安全方面出现而完不成上述安全管理目标,以上人员将按此数额从工资中扣罚,并按事故原因追究责任。二、实行安全风险抵押。年初首先以现金一次预付;矿长:8250 元,安全副矿长、总工程师:6250 元,安全、机电科长:4250 元,其他管理人员:2250 元。安全风险抵押金的返还,每季度安全无事故返还/4 的 2 倍;出现重伤以上事故时剩余部分不再返还,并视情节追究责任。三、对“三违”人员的处罚及对安全有功人员的奖励。、所有入井人员必须根据相关规定入井,自觉接受检身,否则罚款 200 元。2、特种作业人员必须持证上岗,否则罚款 200 元。3、每发现爆破工违反《作业章程》和《操作章程》一次罚款 200 元。安全事故隐患排查治理制度了将生产中的安全隐患消灭在萌芽状态,真正落实好“安全第一,预防为主”的指导原则,特制定本项制度。一、每班在带班领导的带领下,班长、队长、安全员、瓦检员必须对当班的安全隐患进行巡检、监测。二、每月 0 日、25 日两次安全隐患排查,同安全大检查总结 一并进行,由生产、安全副矿长负责组织主持,矿长安全生产委员会全体成员参加。三、根据本次各生产地点、生产环节检查情况,按顺序逐一进行分析,有预见性地提出隐患防患措施。按先急后缓原则分清轻、重、缓、急,安排整改时间等。四、技术负责人要详细做好记录,重要整改项目要拟定安全技术措施并及时进行传达。五、安全技术措施中必须制定整改项目负责人,限定完成时间及质量要求。六、重大...