企管部岗位职责一、建立健全公司各项规章管理制度，并根据执行情况及时修订完善1、组织撰写公司各项规章管理制度，并审核、报批，保证各项规章管理制度之间的协调统一。2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一撰写；② 各部门自行拟定的制度获得经批准后报企管部统一整理归档。3、跟踪检查规章管理制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。3、假如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。三、人事管理工作1、全权负责公司的员工的考勤管理工作；2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定；4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。四、后勤管理工作1、负责对厂区安保工作的管理与监督；2、负责员工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作；3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作；4、负责公司食堂、浴室、开水的运转管理工作；5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。五、各部门日常性工作考核1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。4、常常深化各车间/部门，检查落实质量体系运转情况，并及时进行整改。5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。6、协助管理者代表组织管理评审工作。7、负责与认证机构联系，并配合做好每次的监督审核。8、根据公司进展需要，适时地进行新的管理体系的认证。七、公司级数据的收集、分析和使用1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。2、依据收集范围定期进行各类数据...
