企划部长安全目标责任书为仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分调动广阔干部员工搞好安全管理、提高自我保护意识的积极性、兴趣，确保全年安全有序生产各项任务、目标的落实和实现，本着“谁主管、谁负责”的原则，副总与你签订 2025 年度安全生产目标管理责任书，内容如下： 一、职责及安全工作控制指标 负责属地区域内的安全管理。季度内不能突破公司安委会下达给你单位的安全生产控制指标。 （一）、安全目标：1、控制轻伤。2、不发生重伤及以上事故。3、不发生严重设备损坏事故。4、不发生消防部门认定的火灾事故。 （二）、安全生产管理工作：1、仔细贯彻执行有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不盲目指挥，教育员工不违章、不盲目蛮干。2、建立、健全本单位安全、防火组织，并保证正常开展工作。3、组织制定、修订安全管理制度，制定安全检查细则，编制本单位安全技术措施，经领导经批准后，组织实施。4、组织落实本单位安全教育，做到有策略，有方案、有内容、有记录、有效果，定期进行考核。5、根据自身特点，作出事故预想和应急措施，使员工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险、危害特点，教育员工学会急救方法，使员工具备自我防护能力和互救能力。6、负责组织本单位定期、不定期的安全检查，确保安全设施处于完好状态。发现安全隐患及时进行处理和报告，并负责保护事故现场。组织或参加本单位事故的调查，坚持“四不放过”原则，切实实行防范措施。8、定期检查、维护、保养地中衡，有记录。 （三）、隐患排查、整改工作：1、积极整改安全事故隐患。及时制定隐患整改计划，定人、定时、定责，落实整改措施，隐患整改率达 100%。2、及时向安监部报送隐患整改计划和整改结果。 二、安全工作季度控制目标：1、不发生人身重伤及以上事故。2、不发生设备严重损坏事故（直接损失在 1 万元以上）。3、轻伤不超过 1 次（休满一个工作日为轻伤）。4、不发生消防部门认定的火灾事故。5、不发生违规违章指挥6、不发生因检查、维护、保养不到位，造成地中衡不准确。 三：奖惩办法：1、按公司【安全目标风险抵押金管理办法】考核；2、按公司【经济责任制安全部分考核办法】考核。3、企划部部长年初交纳安全风险抵押金 1250 元，每季度考核一次，完成目标按 25%奖励。4、违返第二项第 1 条，扣罚风险金 100%，并实行一票否决，取消一切评先树优资格，否决安全目标...
