企业财务管理中责任会计制度的应用 摘要:在如今企业进展过程中，要建立与企业自身进展相对应的管理制度而责任会计制度作为新时代一种行之有效的制度，具有着权利和责任分明、产权清楚等一系列的特点，对我国现代企业的进展起着一定的积极作用。本文就责任会计制度的内涵和进展过程进行阐述，讨论和讨论了责任会计制度在企业财务管理的过程中起到的作用和应用过程。 关键词:企业财务管理责任会计制度作用应用 为了使企业内部各个方面都得到良好的控制，进一步提高企业的水平和质量，能够使企业能够健康持久的进展，应当实行责任会计制度。根据责任会计制度的特点和应用形式，可以在企业中设置出相应的责任中心，并通过一系列的管理方法，对内部的业绩和企业效益等进行有效的监控，从而全面的提高一个企业的管理水平和经济效益。 一、责任会计制度 责任会计制度的概述:责任会计制度是通过在一个企业中设置多个责任中心来对企业进行控制和对业务进行规划的一种企业内部的管理制度，是分权管理这种模式的产物。责任会计制度要求针对各级单位拥有的权利和责任以及对其进行评价的方法来进一步将企业划分成多种责任中心，从而建立起来了一种将权利、责任和利益高度统一，将责任的有关预算、控制和考核作为主要的内容并及时进行反馈的一种体系。这种制度能够充分的调动企业中职工的积极性，从而使企业的业绩能够上升。 二、企业财务管理中责任会计制度的作用 决策的质量有所提高 在企业中实施了责任会计制度之后，最高层的管理者不需要再浪费很多的时间精力在底层和琐事上面，而是将精力更多的投入到了高层的决策和管理中，提高了决策的质量。 企业的应变能力加强 在实行了责任会计制度之后，各基层也有了一定的机会来做决策，在实际的工作中也能够针对各种状况来自主独立的应对，不需要常常来请示上级，一定程度的提高了各部门的应变能力。 培育出了合作精神 在企业实行了责任会计制度之后，对预期设定的总目标进行了分解，各责任中心都为了总目标来进行目的，并且成员能够管理的参加，逐渐的形成了在企业内部各个部门能够相互协助努力的一种工作的状态，促进了团队精神的培育，利于总目标的实现。 三、企业中责任会计制度的应用过程 设置若干个责任中心 根据企业中各个部门的特征来完成相关责任中心的划分，明确各部门的监管和职责范围，使其能够在自己的职责范围内自主的履行责任。这样能够使权责分明，避开了企业内部出现相关利益的争斗...
