企业要重视员工安全习惯的培育目前，企业的安全管理规章管理制度不能说不全、不细、不严，但仍会有责任事故的发生。主要原因是员工“安全第一”思想不牢固、安全行为不自觉。针对这种情况，企业要大力开展安全文化建设，宣传安全理念、安全知识、安全技术、安全行为方式，让员工渐渐把遵守各项规章管理制度作为一种习惯，确保企业生产安全有序。首先，要营造安全氛围。要通过开展“安全第一”的宣贯教育、警示教育、“安全在心中”演讲、“安全大家谈”征文等见于形、闻于声的宣传，营造安全氛围，激发员工保安全的热情。其次，要不断完善规章管理制度。找出科学的、规律性的东西，建立广阔员工易接受的安全管理机制，使安全管理机制始终保持旺盛的生命力和贴近现场作业的实际。通过制度，从一点一滴、一句话，一个行为上法律规范员工的行为，促进员工养成上标准岗、干标准活、说标准话的良好习惯。再次，要加强班组建设，提高自控能力。一个班组内部遵守相关规章制度环境的好坏，直接影响到班组成员的行为，加强自控型班组建设在安全生产过程当中显得尤为重要。班组长作为班组的关键人物，直接关系着班组内安全环境的形成，也直接影响着班组内其他成员安全习惯的养成。因此，要注重把那些业务精、规章熟、善管理的员工选拔到班组长岗位上。同时，要发挥党员先锋模范作用，在作业中建立起“自控、互控、他控”的安全体系，提高班组整体保安全的实力。最后，我们要发挥榜样力量，引导员工养成良好的作业习惯。安全典型人物是企业安全理念的优秀实践者。因此，要大力宣传安全典型人物，为员工应该怎样按标作业在实际工作中指明方向，逐步引导员工养成良好的作业习惯。
